21日，北京市市政市容委发布《北京市主要行业公厕管理服务工作标准》。其中规定，公厕内的苍蝇不能超过两只。（5月23日《成都晚报》）

不知为何，大江南北掀起一股穿越热，故事的套路大都是无知少女遭遇飞来横祸，偶然之间穿越时空，来到唐宋元明清等等朝代，利用自身掌握的粗浅的历史知识，为上演一段爱情故事创造条件，出了一箩筐笑话。这样的套路本应该发生剧本上、电视上，给芸芸众生，尤其是广大女性一点心理也无可厚非。但是这种的事情如果发生在红头文件上，那么就难以用一笑之了来处理了。

例如，公厕内的苍蝇不能超过两只，咋一看，让人叹服其标准严谨，为什么是两只苍蝇，而不是一只或者三只，细细一想，一只苍蝇太严苛了，三只苍蝇又太杂乱了，两只是最佳的选择：既让上级满意，又让下级支持。不过再一想，有点荒诞，苍蝇又听不懂人话？怎么能力保这苍蝇的数目是两只以下呢？

若只是就事论事，这条新闻也只是停留在让公众哑然失笑的层面，两只苍蝇的出现，说到底，不过是量化思维的一个终端产品。不过，笔者惊讶地发现早在2008年8月25日《长江日报》就报道：历时一年，武汉市首部环境卫生作业规范出台，环卫作业质量标准首次用数字量化。垃圾转运站夏季在可视范围内，站内苍蝇不得超过2只。

这两只苍蝇从2008年创越到2012年，与穿越小说相比只是小巫见大巫，但让人深思的意义远远大于诸多穿越小说。

越来越多的管理者习惯于采用量化考核的办法来管理一切，毋庸置疑，量化考核作为一种评估手段，其优点是显而易见的：有利于管理的数字化、精确化。有利于形成竞争局面激发向上的热情，有利于改进职业行为和专业技能，其考核目标明确、项目清楚，直观性、客观性、可比性强的特点受到更多管理者的青睐。

由此是两只苍蝇成了常客，经常出现在治理苍蝇出没之所的相关文件中，成了一条"硬杠杠"。用苍蝇来治理苍蝇，也算是一种创举。

两只苍蝇也折射出萧规曹随的制度惰性，在新官上任三把火之后更多的是无过便是功，新三年，旧三年，缝缝补补又三年，两只苍蝇就这样在文山会海中度过了几多春夏秋冬。

最后，笔者应该指出的是，要不断思考和改进量化考核，更应该加强人性化管理。与两只苍蝇相比的抽象考核相比，公众更为关心的是具体的实际问题解决了没有。公众的要求不高，只要无异味、无蚊蝇、有手纸、可以洗手、干净整洁，就可以称得上是善莫大焉了。而如"两只苍蝇"这类标准很好，实现却很难的文件规定，笔者希望它们能够早日走出文山会海，早日"重获自由"。