“感动中国”2012年度人物评选结果19日晚在中央电视台综合频道揭晓。多次到企业卧底打工的“卧底局长”陈家顺光荣当选。（据人民日报）

云南曲靖市劳动局副局长陈家顺乔装“打工仔”，与同乡工友同吃同住同干活，了解他们的工作环境、劳资待遇。这样的“卧底局长”着实让人眼前一亮。

近年来，很多地方也开展了“换位体验”之类的活动，把成批的干部赶着“潜下去”。如贵州余庆启动了“百名机关干部换位体验活动”，要求机关干部“转换角色”下基层，放下身子、深入群众，增强服务意识，提高服务效率。山东东营交警支队开展了“当一名交通参与者”换位体验活动，民警以“跟班作业”等形式亲身体验出租车和基层群众的艰辛，体会被管理者的切身感受，发现并解决工作中存在的问题。

诚如温总理所言：“国之命在人心”，无论是陈家顺乔装“打工仔”，还是余庆、东营等地开展的“换位体验”活动，从出发点说，都是个好事情，体现了官员们对民情民意民心的重视。但我们脑子里，仍不免有个问号——成批地将官员按下去“潜伏”，究竟成效几何？

某些地方的“换位体验”活动搞得轰轰烈烈，召开了动员大会，媒体上的造势铺天盖地，但这样的“潜伏”一开始就“暴露”了身份，群众依然拿你当“官”不当“民”，身份上有落差感，自然不会讲实情、吐真言，甚至有些反感。“潜不下去”的官员估计也只能“蜻蜓点水”几下，便自讨没趣、两手空空地回到岸上，“体民情、察民忧、解民难”的初衷便也化作泡影。

陈家顺的“潜伏”，没有启动仪式，没有媒体造势，只是怀着一颗关切百姓生计的良心，悄悄地融入到群众中，和群众打成一片，切身地体验了普通百姓的酸甜苦辣，拉近了干部群众之间的距离，换来的是百姓的尊重和拥戴。依我看，这样的“潜伏”，潜得深、潜得实、潜得给力。

陈家顺之所以能够“感动中国”，从另一个侧面也反映出他所秉持的为民、务实精神，在一些官员身上已经成为稀缺品。练习“潜伏术”，陈家顺无疑是官员们的一个活教材。